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    顺势而为 迎难而上

    2018-07-30 17:36:57 浙江经建工程管理有限公司 点击数:

    顺势而为迎难而上

    ——公司2018年年中会议侧记

     

    马建良

     

     

      2018年7月28日~29日,公司2018年年中会议在安吉海博山庄召开,公司全体领导和各部门、项目管理部(分公司)负责人等50余人参加了会议,会议由公司总顾问杨勤主持。

      按照会议议程安排,本次会议分二个议程。首先由总经理徐斌宣读了浙经管〔2018〕10-12号关于公司部门和项目管理部负责人(市本级)职务聘任的通知;关于杨勤等同志职务调整的通知;关于周尧程等同志职务任免的通知。

      然后,各项目部(分公司)负责人就上半年的工程情况、人员动态、制度执行、存在问题以及下半年的工作计划等方面在会议上进行了汇报和交流。上半年工作情况总体呈较平稳态势,但也存在监理费收取不及时、《经建》刊物投稿数量偏少、个别项目扫尾工作难等问题,针对这些问题各项目部都提出了意见建议,并表示将在下半年的工作中积极予以改进。

      会议的下半部分议程由公司领导对上半年工作进行了总结,并对下半年工作提出要求。首先由总工程师谢明对上半年的质量、安全工作进行了总结。公司各在监工程建设项目做到了总体态势管理正常有序,较好的完成了上半年的工作任务,也为实现全年的质量、安全工作目标奠定了基础,同时总工程师谢明也指出了上半年质量、安全工作中存在的一些问题,点名通报了部分管理不到位的项目,也对下半年质量和安全工作提出了具体要求。

      接着副总经理孙新文代表行政各部门就经营、财务、办公室、培训部、党建等方面进行了上半年工作总结。副总经理孙新文同时就监理费的收取、改变现有分配机制、进一步增强执行力、员工责任心和市外项目部(分公司)的管理等方面提出了要求,希望大家共同努力,在下半年的工作中加以弥补和改进。

      总经理徐斌针对分公司管理、质量安全管理、职业道德建设、目标成本控制、财务税收等方面提出了工作要求,特别强调了要重视分公司的管理。他强调要充分发挥大家的主观能动性,要求在座的每位员工就公司的分配机制、补贴机制提出一份自己的建议。他强调各项目之间、部门之间要加强协作,以公司大局为重,确保公司各项工作顺利有效进行,努力完成2018年各项工作目标。

      最后,董事长董发根作了题为“正念笃行、砥砺奋进”的讲话。他分析了上半年的形势,肯定了我们取得的成绩并指出了我们的不足,也指明了公司今后的发展方向。董事长董发根的讲话分三个方面:一是饮水思源、不忘根本、牢记使命、继往开来;二是明确方向、切实行动、努力改变、实现自我;三是发挥优势、重点突出、规范管理、提升品质。最后他特别强调:1.强调步调一致;2.强调领导带头;3.强调执行力;4.强调职业道德。

      按照预定计划,本次会议历时4个多小时,圆满完成了各项议程。会议号召全体经建人要认清形势、坚定信心、真抓实干、迎难而上。要围绕公司发展要求,稳中求进,开拓创新,在项目管理中要利用现有资源,将经建的管理体系、经验技术、企业文化和社会影响有机结合起来,将经建的服务特色展现出来,在当前经济发展转型的新常态下,了解行业发展大势、了解公司发展远景,提高适应能力,为经建的发展和品牌建设继续努力。

      会议要求大家把本次会议的精神及时传达给每位员工,让每一位员工都能了解公司的动态情况,为全面完成今年的工作目标而努力。

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